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12 fatos extragrandes sobre a JNCO Jeans

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Em 1998,FortunaA revista declarou: 'Se você não consegue pronunciar' JNCO ', você está irremediavelmente fora de alcance'. Os JNCOs - que a certa altura representavam 'Juiz Nenhum, Escolha um', 'Jornada dos Escolhidos' ou talvez até mesmo o ligeiramente menos rebelde 'Jeans Co.' - eram jeans dos anos 90 por excelência, muito usados ​​(pelo menos no início ) por skatistas e não-conformistas e conhecido pelas aberturas de perna mega-largas. Embora a linha de roupas tenha apenas uma relevância passageira, as silhuetas de palhaço foram imortalizadas por meio de mensagens nostálgicas regulares e piadas da Onion. Aqui estão algumas coisas que você pode não saber sobre JNCOs.

1. JNCO foi uma marca de inspiração americana fundada por dois franceses.

A JNCO foi fundada em 1985 por Haim e Yaakov Revah, dois irmãos franceses tímidos com relação à mídia que se chamam 'Milo' e 'Jacques', respectivamente. Juntos, os dois operavam a Revatex, a empresa-mãe de Los Angeles que começou a produzir principalmente roupas de marca própria para redes de varejo antes de finalmente apresentar JNCOs ao público em 1993. Los Angeles serviu como um local apropriado para seu lançamento: De acordo comThe Los Angeles Times, JNCO nasceu do amor de Milo pela cultura da cidade - particularmente, por sua população latina vestindo calças largas que ele encontrou nos bairros do leste de Los Angeles. Embora os Revahs tenham nascido no Marrocos e crescidos na França, eles sempre expressaram interesse pela cultura americana. Milo disseOs temposque entre seus passatempos favoritos estava assistir a reprises deStarsky e HutcheAnjos de Charlie.

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2. A JNCO rejeitou ativamente o 'convencionalismo' ao longo dos anos 90.

Desde o início, a missão da JNCO, de acordo com seu site, era “Desafiar o convencionalismo. Explore o desconhecido. Honre a individualidade. ” Pode-se argumentar que a JNCO foi inabalável na primeira parte de sua missão ao longo dos anos 90, definindo-se em oposição a marcas convencionais como a Levi's. O público-alvo da JNCO ficou bem claro por meio do patrocínio de eventos de esportes radicais, voltados para surfistas e skatistas entre 12 e 20 anos. Em 1998Fortunaartigo, a escritora Nina Munk especulou que anúncios tirados em revistas comoTinta ElétricaeThrasherestavam lá para atrair 'homens jovens e legais (principalmente brancos).' O artigo também mencionou que a Revatex costumava distribuir roupas gratuitas para os formadores de opinião dos anos 90, incluindo atletas radicais Todd 'Wild Man' Lyons e Sean Mallard, bem como membros do Limp Bizkit e DJs proeminentes na cena rave.


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3. A JNCO adotou uma marca “suburbana” após a falência de seu principal varejista.

Spencer Platt / Getty Images

Em 1994, o principal varejista da JNCO, a cadeia de jeans Merry-Go-Round com sede em Joppa, Maryland, pediu concordata; dois anos depois, liquidou todas as suas lojas. Os Revahs retiraram todas as mercadorias da JNCOs do Merry-Go-Round antes que as lojas liquidassem e recrutassem Steven Sternberg para ajudar a reformular os jeans.

Sternberg, um guru do varejo de Nova York que mexeu com o trabalho com o B.U.M. Equipment - outra linha de roupas com sede em Los Angeles popular entre os moradores de shoppings - disse a eles que 'esta não é uma linha urbana'. Ele sugeriu que a empresa deveria, em vez disso, alinhar-se com marcas de surf e skate como Billabong e Quiksilver. “Não venderíamos para lojas que vendiam FUBU ou Cross Colors”, disse Sternberg a Racked. 'Nós reformulamos a JNCO de uma linha urbana para uma linha estritamente suburbana.'

4. A JNCO Jeans respondeu por 10 por cento dos negócios da PacSun em 1997.

Thomas Hawk, Flickr // CC BY-NC 2.0

Com sua marca suburbana em vigor, a JNCO encontrou um parceiro produtivo na varejista em ascensão Pacific Sunwear (PacSun) de Anaheim. 'Esta equipe de gestão [PacSun] tem grande capacidade de antecipar o que está quente', disse um analista de ações de BaltimoreJornal de Wall Streetem 1996. O analista estava, é claro, falando da recente parceria do varejista com a JNCO jeans - um movimento que um relatório financeiro posterior mostraria ser tão lucrativo para a JNCO quanto para o varejista de Anaheim. 'As pessoas podem ir a qualquer lugar para comprar Levi's', disse Carl Womack, diretor financeiro da Pacific Sunwear.O jornal New York Timesem 1997. '' Crianças orientadas para a moda não nos procuram para isso. A única maneira de nos diferenciarmos é com marcas menores. JNCO passou de quase nenhum dos nossos negócios para cerca de 10 por cento no período de um ano. ''

5. O segredo do sucesso (de curta duração) da JNCO foi sua promoção prática.

Questionado sobre qual era o segredo do seu sucesso em 1997, Tam Miller, vice-presidente de vendas e marketing, disseO jornal New York Timesque se tratava de um contato próximo com a base de clientes. “Prestamos muita atenção a tudo o que dizem. No meu bairro tem rampa de patinação e eu vou lá e trago amostras o tempo todo. Quando eu vou para casa, todas as crianças correm e perguntam: 'O que há de novo?' 'Outros relatos confirmam que esta afirmação é verdadeira: Joseph Janus, de 30 anos, que ingressou na JNCO como diretor de publicidade e marketing, foi flagrado em um clube de rock de Nova York, evangelizando adolescentes com seus jeans e boné de beisebol aparentemente identificáveis. Ele até pediu às crianças que tirassem as calças e trocassem por JNCOs, de acordo comIdade do Anúncio.

6. Houve um tempo em que o futuro da JNCO parecia muito mais brilhante do que o da Levi.

Em 1997New York Timesartigo, o estudante universitário de 18 anos Sam Norris nomeou Guess, Tommy Hilfiger e JNCOs como seus jeans favoritos - e declarou a Levi's oficialmente não legal. 'Levi's estão meio, não sei, desatualizados ou algo assim', disse ele ao jornal. Levi Strauss anunciou demissões em massa (cerca de 1000 funcionários, noVezes'estimativa) devido ao crescimento lento das vendas e dos custos crescentes. Ao mesmo tempo, as vendas da JNCO estavam em alta: em 1997, as vendas da empresa privada foram estimadas porIdade do Anúncioestar entre $ 40 milhões e $ 100 milhões; em 1998 - em seu pico - a JNCO registrou vendas de $ 186,9 milhões.

7. JNCOs foram banidos das escolas de Orange County na Califórnia.

The Los Angeles Timesrelataram em 1998 que as escolas de Orange County estavam proibindo jeans de perna larga, colocando JNCO e Kikwear na lista de roupas de perna proibidas. Os administradores disseram ao jornal que temiam que os alunos tropeçassem nas calças largas, bem como usassem a 'metragem' extra para esconder as armas. Alguns alunos, na época da publicação do artigo, acreditavam que a mudança administrativa tinha subtexto - que as calças significavam filiação a uma gangue. 'Eles acham que é gangster', disse um aluno. 'Não importa o que você veste. Se você olhar para alguém errado ou se eles não gostarem de você, eles ainda irão atrás de você. '

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8. Jeans JNCO falsificados eram um grande problema em Chicago.

Revatex e PacSun não foram os únicos a lucrar com a ascensão dos jeans de pernas largas nos anos 90. Em meados dos anos 90, os falsificadores de Chicago estavam aproveitando a moda, de acordo comThe Chicago Tribune. Os executivos da Revatex que voaram para Chicago para expandir seu mercado de JNCO descobriram que muitas lojas já estavam vendendo calças que diziam ser JNCOs. A empresa não teve escolha a não ser contratar uma firma de investigação privada para ajudá-la a retirar as falsificações do mercado. 'Há momentos literalmente em que você não pode comercializar seus produtos em algumas cidades porque os falsificadores já os comercializaram', disse Karl Manders, diretor executivo que trabalhou com a Revatex em sua batalha contra a falsificação.The Tribune.

9. As vendas de jeans JNCO “caíram muito” em 1999.

Embora a JNCO tenha ganhado sua coroa de denim de 1995 e 1998 - com vendas subindo de US $ 36 milhões para US $ 186,9 milhões - seus números sofreram no ano seguinte. Racked relata que, em 1999, as vendas caíram para US $ 100 milhões. Consequentemente, a empresa controladora Revatex fechou suas instalações em Los Angeles, deixando 250 trabalhadores desempregados.

Nesse mesmo ano,O jornal New York Timespublicou o mergulho profundo 'Levi's Blues', uma investigação sobre as muitas vidas da clássica empresa de jeans. Apresentava um jovem de 16 anos de Las Vegas, Novo México, que explicou que 'JNCO [era] mais no ano passado': 'Agora é mais Polo e Tommy Hilfiger e Boss', disse ele. O escritor Hal Espen continuou, observando que as vendas de jeans JNCO estavam 'caindo muito':

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'Como meus informantes no Villa Linda Mall [em Santa Fé, Novo México] me disseram, realmente folgado, a coisa do bandido, está desaparecendo, e meninos e meninas estão adotando uma aparência mais preppy. 'Não é realmente uma perna fina e afilada', um menino me disse, 'mas também não chega a ser gigantesca.' Talvez seja outra mudança de paradigma. Isso seria legal, não seria? '

10. JNCOs foram considerados “não legais” pela Hot Topic.

Justin Sullivan / Getty Images

Cindy Levitt, gerente de mercadorias da Hot Topic, disseThe Los Angeles Timesem 2000, que os JNCOs eram um pouco populares demais para a clientela de sua loja. “Você ainda vê JNCO em raves”, disse ela. - Mas não é nada legal para nosso cliente. Está em muitas portas no shopping. ' Levitt estava falando sobre a presença crescente da JNCO entre lojas 'pedestres' como a J.C. Penney - onde, em 1998, a JNCO era a marca mais vendida entre os jovens -, bem como a PacSun, Ron Jon Surf Shop e The Buckle.

11. Os JNCOs voltaram em 2015 - embora não fossem como a maioria se lembrava deles.

Graças à trading chinesa Guotai Litian - que comprou a JNCO por sete dígitos - e também à natureza cíclica da moda, a JNCOs foi relançada como uma empresa de jeans para todos os fins em 2015, com uma linha que parecia um pouco menos convencional. Enquanto os jeans de perna larga ainda estavam disponíveis na 'coleção Heritage' em 20 a 23 polegadas, a empresa lucrou com o athleisure. E, como disse Joseph Cohen, diretor de planejamento estratégico da Guotai USAHOJE, a nova linha tem um público-alvo diferente em mente: “entre 20 e 40 anos”.

12. JNCOs relançados sob nova direção em 2019.

Em 2018, Milo Rivah comprou de volta a licença JNCO e reimaginou o jeans (que aparentemente sofreu com problemas de qualidade nos últimos anos) com sua filha, Camilla. Em junho de 2019, eles relançaram a marca com um retorno à sua forma de pernas largas: havia oito estilos - incluindo um par de 50 polegadas de largura que lembra o popular jeans 'Crime Scenes' - com preços variando de US $ 130 a US $ 250. Se você gostaria de reviver seus dias de glória dos anos 90, você pode comprar um par de jeans no site da JNCO.